M. Chepape a visité notre entreprise pour un échange et des conseils.


Le 15 juillet, M. Chepape a effectué une visite à la société Guangxi Nanke Heavy Industry Machinery Co., Ltd. afin d’engager des discussions approfondies sur l’expansion vers le marché sud-africain. M. Chepape a été chaleureusement accueilli par des dirigeants, dont M. Wei Guanghai, président de Yuanhai Group Mining Co., Ltd., et M. Wei Guangguang, vice-président, qui l’ont également accompagné dans une visite des ateliers de production de l’entreprise pour y observer les processus de fabrication sur mesure destinés aux projets en Afrique du Sud.

Le 15 juillet, M. Chepape a effectué une visite à Guangxi Nanke Heavy Industry Machinery Co., Ltd. afin d’engager des discussions approfondies sur l’expansion vers le marché sud-africain. M. Chepape a été chaleureusement accueilli par des dirigeants, dont M. Wei Guanghai, président de Yuanhai Group Mining Co., Ltd., et M. Wei Guangguang, vice-président, qui l’ont également accompagné dans une visite des ateliers de production de l’entreprise pour observer les processus de fabrication sur mesure destinés aux projets en Afrique du Sud.

Par la suite, un symposium sur la coopération stratégique s’est tenu dans la salle de conférence de l’entreprise, au cours duquel NNanke Heavy Industry et M. Chepape ont mené des discussions approfondies sur l’expansion sur le marché sud-africain. Les deux parties sont parvenues à un consensus en matière de coopération et prévoient de renforcer leur présence sur ce marché grâce à l’intégration des ressources et à des modèles d’affaires innovants, posant ainsi les bases d’une collaboration future.

I. Le président Wei Guanghai expose les avantages du marché sud-africain et les domaines de coopération potentiels

L’entreprise a déjà mis en place une chaîne de production en Afrique du Sud et connaît bien le marché local, tout en maintenant un partenariat stratégique mondial avec le groupe LiuGong. M. Chepape détient des droits miniers de haute qualité en Afrique du Sud, et les deux parties peuvent tirer parti de ces ressources pour développer conjointement le marché sud-africain.

II. M. Chepape formule des recommandations sur les questions de marché et d’énergie

La vente d’équipements devrait adopter une approche modulaire en chaîne de montage, selon laquelle les équipements de grande taille sont démontés pour être expédiés en Afrique du Sud, puis remontés et vendus sur place, ce qui permet de réduire les coûts, d’atténuer les obstacles liés aux politiques et d’améliorer la viabilité des projets.

III. Le président Wei Guanghai propose de reproduire le modèle gabonais et de s’implanter sur le marché sud-africain

L’entreprise dispose des opérations de plus grande envergure au Gabon et prévoit de reproduire le modèle gabonais couronné de succès en Afrique du Sud, tout en invitant M. Chepape à effectuer une inspection sur site du projet gabonais.

Enfin, le président a exprimé sa gratitude pour l’orientation professionnelle de M. Chepape, et les deux parties ont abouti à un consensus important sur le développement conjoint du marché sud-africain.

 

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